来之能战 战之能成——记宁德新能源科技有限公司生产主管王战成

12月16日晚8时40分,记者见到正在值晚班的宁德新能源生产主管王战成。眼下,是生产旺季,他在忙着生产调度,安排生产计划。王战成2010年入职宁德新能源科技有限公司,见证了我市锂电新能源产业发展的黄金十年,他也从一名实习工人成长为管理者,始终坚守一线,为我市锂电新能源产业发展贡献力量。

作为高科技产业的一名技术工人,不断学习是保持胜任岗位能力的必由之路。王战成在生产上,始终主导精益生产,提倡创新,积极对设备进行品质和安全改善,团队提案改善40余项。其中,特别奖2项、金奖4项、银奖10项。对人员在操作上严格要求,在岗期间团队零安全事故。

2017年,锂电新能源产业发展迅猛,宁德新能源因业务扩展,部门产地急需扩充搬迁,时间紧、任务重,王战成立下了3个月内保证完成任务的“军令状”,连续3个月奋战在一线,实时跟进搬迁工作。因第一次接受此项工作,面临的挑战很大,王战成每天晚上都要加班到很晚,他采用“边生产、边转移”的模式,实现设备零损伤、人员零流失、生产零影响,如期安全的完成部门扩迁工作,在此期间,他还自学了CAD等制图技术。

人如其名,来之能战,战之能成。今年初,由于新冠肺炎疫情的发生,公司疫情防控、复工复产压力大,面对交通停滞的困难,王战成大年初六徒步十几公里,几经辗转从河南回到宁德,第一时间投入到疫情防控和复工复产的工作中去。也正是有千千万万像王战成这样产业工人的无私和努力,我市锂电新能源产业在疫情中实现逆势增长。

“以前,这一片啥都没有,现在真是翻天覆地了。10年来,宁德新能源从一开始1000多名工人到如今的3万多人,能见证这一切我很自豪,所以我也是把公司当作自己家,把宁德当作自己的第二故乡。”王战成说。

他是这么说,也是这么做的。王战成秉承“同事就是家人”的关爱理念,关注一线员工的工作、生活和学习。生活上,他与同事打成一片,积极帮助和开导遇到困难的同事,多次去医院、社保中心、银行协助困难同事办理手续,利用业余时间,组织开展百余次登山、徒步、公益环保等活动。

他始终奋战在生产一线,任劳任怨,脚踏实地,作为一线职工人员,工作上,他身兼多职,主动承担更多的工作职责,严于律己,主导部门员工关爱工作,创新了多项关爱措施,主导建设监理部门关爱文化长廊,与蕉城区工会及集团多个团队开展关爱文化交流,积极分享关爱措施,团队连冠集团标杆,并积极推动集团公司的关爱文化建设。

王战成还提出“新同事、新希望”的理念。从新同事的入职开始,制定跟进流程,根据新同事的各个时间阶段实施有效措施,帮助新同事快速融入团队;组织策划多项技能竞赛,倡导技术帮扶,制作经典课件培训设备关键知识,有效提升操作人员技能,帮助操作人员快速成长。

产业发展,人是核心要素,通过系列举措,王战成带领的团队氛围融洽,人员流失率连续5年低于2.5%,去年流失率仅1.9%。

如今,王战成已经深入融入宁德这座城市,与锂电新能源产业共同发展,也与宁德共同成长。2020年4月,王战成被推选为公司BCU部门义工志愿者队队长。4月以来,组织参与多次公益环保、关爱农民工子女、无偿献血、衣物捐献等活动,积极传递正能量,用实际心动履行企业职工社会责任,成为一名真正的“新宁德人”。